Du fait de son expertise depuis près de 20 ans dans le domaine du Conseil, de l'Etude et de l'accompagnement de projet, Tisi Consultant a développé un certain nombre d'outils méthodologiques pour vous accompagner efficacement pendant toute la durée de votre projet :

• Un comité de pilotage chargé de la validation de chaque phase du projet,
• Un comité technique composé des différents acteurs du projet,
• Un ou plusieurs groupes de travail constitués en concertation avec le maître d'ouvrage afin de bien appréhender les besoins et les attentes des représentants des utilisateurs,
• Un Extranet de suivi de projet accessible aux différents acteurs du projet afin de permettre une parfaite communication entre les différents protagonistes et intervenants durant la mission. Loin de se substituer aux rencontres sur place et aux réunions, l'Extranet permet notamment :
  • De bénéficier d'un espace d'échange et de stockage de documents accessibles 24 heures sur 24,
  • De gérer les historiques des versions des différents documents de suivi du projet,
  • De mettre en place un système de question/réponses efficaces évitant les doublons et autres redondances,
  • D'être automatiquement informé des évolutions et avancées du projet par abonnement à des flux RSS ou par une liste de diffusion,
  • De centraliser en un seul espace, l'ensemble des informations nécessaires à la compréhension, à l'évolution et au suivi du projet...
• Une liste de diffusion entre les membres du comité technique, du comité de pilotage et des membres du groupe de travail afin de permettre une meilleure circulation de l'information et de garantir un niveau d'information maximum aux acteurs du projet.